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INTERCON :::: SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA
#,INTER-CON :::: SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, En Inter-Con diseamos nuestros programas de seguridad de acuerdo a las necesidades especficas de cada organizacin o cliente, despus de realizar un anlisis minucioso y de entender a profundidad sus retos especficos. Usted puede confiar en nosotros, en todo momento y en todo lugar
Para Inter-Con, la seguridad de una compaa es una funcin crtica, que debe estar integrada a otros procesos internos, para apoyar la misin corporativa, preservar la imagen de la compaa y mejorar sus servicios.
Nuestras soluciones no son estticas. Evolucionan de acuerdo a las necesidades reales del cliente, as como a sus requerimientos comerciales, institucionales y regulatorios, siguiendo siempre un mismo principio:
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::: Bienvenido a PPMCI :::
Quienes somos
Project & Process Management Consulting International - PPMC International, es una compaa especializada en la Gerencia de Proyectos y la Optimizacin de procesos, que ofrece servicios de muy alto nivel en consultora, capacitacin, ejecucin, revisin y control de proyectos con especializacin en proyectos aplicados a entidades financieras y de servicios.
Los ejecutivos de PPMC International son miembros del Project Management Institute y participan del captulo de Santaf de Bogot desde 1998.
A lo largo de aos de prctica, nuestros profesionales han conducido numerosos proyectos, han vivido innumerables veces los problemas tpicos de la puesta en marcha de proyectos complejos, en nuestro pas y en otros pases Latinoamericanos.
Misin
PPMC International est comprometida en suministrar servicios profesionales de alto valor agregado a sus clientes, que los apoyen en la implantacin exitosa de sus iniciativas organizacionales.
Visin
Creamos enfoques innovadores para transferir conocimiento, promover el entendimiento y establecer relaciones exitosas con cada uno de nuestros clientes, logrando una posicin de liderazgo en la prestacin de nuestros servicios e implementacin de nuestras soluciones.
PRODUCTOS
Cornestone Enterprise Project Management
Cornestone EPM es un repositorio global para el manejo de portafolios, programas y proyectos que permite a las organizaciones aumentar dramticamente el xito de sus iniciativas institucionales.
Permite generar en tiempo real y de manera dinmica la planeacin, control y ejecucin de todas las fases de los proyectos. Como un plus muy importante contempla las mejores prcticas definidas por el Project Management Institute en su estndar internacional para la gerencia de proyectos, permitiendo manejar proyectos pequeos, medianos y grandes de una manera eficiente.
La idea es que al seleccionar un botn aparezca la definicin de cada uno.
Integration
Se relaciona con la integracin efectiva de los procesos entre los Grupos de Procesos de Direccin de Proyectos, que son necesarios para lograr los objetivos del proyecto dentro de los procedimientos definidos dentro de una organizacin. (Segn el PMBOK Versin 3).
Scope
La Gestin del Alcance del Proyecto se relaciona principalmente con la definicin y el control de lo que est y no est incluido en el proyecto. (Segn el PMBOK Versin 3).
Time
La Gestn del Tiempo del Proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusin del proyecto a tiempo. (Segn el PMBOK Versin 3).
Cost
La Gestin de los Costes del Proyecto incluye los procesos involucrados en la planificacin, estimacin, preparacin del presupuesto y control de costes de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado. (Segn el PMBOK Versin 3).
Quality
Los procesos de Gestin de Calidad del Proyecto incluyen todas las actividades de la organizacin ejecutante que determinan las polticas, los objetivos y las responsabilidades relativos a la calidad de modo que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales se emprendi. (Segn el PMBOK Versin 3).
Human Resources
La gestinde los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. (Segn el PMBOK Versin 3).
Communications
La gestin de las comunicaciones del Proyecto es el Area de Conocimiento que incluye los procesos necesarios para asegurar la generacin, recogida, distribucin, almacenamiento, recuperacin y destino final de la informacin del proyecto en tiempo y forma. (Segn el PMBOK Versin 3).
Risk
La gestin de Riesgos del proyecto incluye los procesos relacionados con la planificacin de la gestin de riesgos, la identificacin y el anlisis de riesgos, las respuestas a los riesgos, y el seguimiento y control de riesgos de un proyecto; la mayora de estos procesos se actualizan durante el proyecto. (Segn el PMBOK Versin 3).
Procurement
La Gestin de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos para comprar o adquirir los productos, servicios o resultados necesarios fuera del equipo del proyecto para realizar el trabajo. (Segn el PMBOK Versin 3).
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Voleysur.org
La Confederacin Sudamericana de Voleibol es una asociacin sin fines de lucro al servicio de la comunidad deportiva y del desarrollo del voleibol en el continente Sudamericano que se encarga del control, promocin y organizacin de competencias internacionales de voleibol, cursos, conferencias y otras actividades deportivas de carcter educativo.
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